Das SNoK ist der Raum, an dem die Koproduktion von Wissen innerhalb von SOILGUARD stattfindetund hat das Ziel, die Bereitstellung von „Nature’s Contributions to People, NCP“ zu begünstigen, um die Bodenbiodiversität und die Funktionen des Bodens zu erhalten.
Das SNoK beginnt mit den SOILGUARD-Partnern und entwickelt sich weiter, indem es im Laufe des Projekts eine Vielzahl von Interessenvertretern einbezieht, wie z.B. Akademiker:innen, Biodiversitätsnetzwerke, Landwirt:innen, Landeigentümer:innen, den Agrarsektor, politische Entscheidungsträger:innen, führende Persönlichkeiten der Gemeinschaft, nationale Labore für Bodenkunde und relevante Regierungsbehörden und zwischenstaatliche Organisationen, wie die Global Soil Partnership (GSP) und die Global Soil Biodiversity Initiative (GSBI), um dazu beizutragen, das Potenzial des Soil Biodiversity and Wellbeing Framework (SBWF) zu erhöhen, der zukünftige globale Standard zur Bewertung der biologischen Vielfalt des Bodens und seiner Bedeutung für den Planeten und das menschliche Wohlbefinden zu werden.
Das SNoK wird dazu beitragen, die SOILGUARDIANS App, eines der wichtigsten Ergebnisse des Projekts, zu validieren und zu fördern. Die App wird die gemeinsame Plattform für den Wissensaustausch werden, wobei die SNoK-Mitglieder die ersten Nutzer sein werden.
Das SNoK verfolgt von Anfang an einen integrativen, geschlechtersensiblen, problemorientierten, Multi-Akteurs- und Mehrebenen-Ansatz (basierend auf transdisziplinärer Forschung, TDR).
Die Einbeziehung zahlreicher bodenbezogener Interessengruppen (Multi-Akteurs- und Multi-Ebenen-Ansatz) zur Gewährleistung der Mitgestaltung, der Befähigung und der Mitverantwortung für die Ergebnisse wird als wesentlich erachtet, und deshalb wird in SOILGUARD die transdisziplinäre Forschung (TDR) als allgemeiner Ansatz gewünscht.
TDR bezieht sich auf einen Forschungsansatz, der sich mit realen Problemen auseinandersetzt, die Komplexität der Probleme durch die Einbeziehung einer Vielzahl von Akteuren angeht und Wissen schafft, das sowohl auf die wissenschaftliche als auch auf die gesellschaftliche Praxis übertragbar ist (Pohl und Hirsch Hadorn 2007, Lang et al. 2012).
Was die Schaffung von Wissen betrifft, so wird das Wissen im TDR ko-produziert, was bedeutet, dass eine gemeinsame Wissensproduktion zwischen Expert:innen aus verschiedenen Disziplinen, Sektoren und Entscheidungsebenen stattfindet, einschließlich der gemeinsamen Problemformulierung, der Wissensgenerierung, der Anwendung in der wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Praxis und der gegenseitigen Qualitätskontrolle der wissenschaftlichen Strenge, der sozialen Robustheit und der praktischen Relevanz (Polk, 2015).
Forschungsaktivitäten, einzelne Programme und Projekte beziehen zunehmend eine Vielzahl von Akteursgruppen ein, um die Komplexität, Mehrdeutigkeit und Ungewissheit der Nachhaltigkeitsprobleme zu bewältigen, mit denen wir derzeit konfrontiert sind (Adler, et al., 2009). TDR wird häufig auf Projekte angewandt, die auf die Lösung dieser komplexen Probleme abzielen. Dieser Ansatz überschreitet disziplinäre Grenzen und schlägt eine Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Dann soll TDR ein umfassenderes Verständnis für nachhaltigkeitsbezogene Probleme schaffen und praxisorientierte Lösungen zu deren Bewältigung entwickeln (de Jong, et al., 2016; König, et al., 2013; Jahn, et al., 2012; Pohl & Hirsch Hadorn, 2008; Polk, 2014).
Es gibt vier Aktionsgruppen (AG): 1. ein biomübergreifendes Netzwerk von Standorten, 2. eine Praxisgemeinschaft, 3. Empfehlungen zum Schutz der Bodenbiodiversität und zur Bodenpolitik und 4. globale Initiativen zur Bodenbewertung (siehe Abbildung 2).
Die Hauptziele jeder Gruppe lassen sich wie folgt zusammenfassen:
- Das biomübergreifende Netzwerk von Standorten konzentriert sich auf das Verständnis des Status der Bodenbiodiversität und seines Beitrags zu verschiedenen bodenbasierten Ökosystemleistungen wie der Biomasseproduktion und der Kohlenstoffspeicherung.
- Community of Practice zielt auf den Aufbau einer Gemeinschaft zur Erhaltung der biologischen Vielfalt und zur Vermeidung von Bodendegradation ab und konzentriert sich auch auf die Diskussion über die Bedeutung von ES und den Erfolg von regionalspezifischen SSM.
- Soil Biodiversity Conservation and Policy Recommendations (Empfehlungen zum Schutz der Bodenbiodiversität und zur Politik) befasst sich mit Empfehlungen, die auf wissenschaftlich fundierte Empfehlungen zur Bodenbewirtschaftung, -politik und -erhaltung abzielen, sowie mit Empfehlungen, die von politischen Entscheidungsträgern und anderen Interessengruppen diskutiert werden.
- Global Soil Assessment Initiatives (Globale Bodenbewertungsinitiativen) zielt darauf ab, effektive Verbindungen zwischen SOILGUARD und wichtigen Initiativen im Bereich Bodenmanagement und Biodiversität weltweit durch spezifische strategische Aktivitäten und Vernetzung von Anfang an zu konsolidieren.
Abbildung SNoK und Aktionsgruppen
1. Biomübergreifendes Netzwerk von Standorte
Die AG1 konzentriert sich darauf, den aktuellen Status der Bodenbiodiversität und seinen Beitrag zu den vielfältigen Ökosystemleistungen des Bodens, wie z.B. die Produktion von Biomasse und die Bindung von Kohlenstoff, zu verstehen. Dies geschieht auf globaler Ebene, indem die biologische Vielfalt und die Multifunktionalität des Bodens in einem Netzwerk von 200 Standorten in 10 verschiedenen Ländern definiert werden. Die spezifischen Ziele dieser Aktionsgruppe sind:
- Gemeinsame Validierung und Harmonisierung von Protokollen für Bodenprobenahmen zur Bewertung der biologischen Vielfalt und der Multifunktionalität des Bodens.
- Definition des Status der biologischen Vielfalt und der Multifunktionalität des Bodens an jedem Standort.
- Schaffung eines Netzwerks zwischen den Standorten, des biomübergreifenden Netzwerks von Standorten.
SOILGUARD zielt insbesondere darauf ab, über die wissenschaftlich orientierte Forschung hinauszugehen und Erkenntnisse aus der Innovation und der problemorientierten Wissenschaft einzubeziehen, indem soziale Innovation in die Tat umgesetzt wird. Die Einbeziehung verschiedener Akteure wie Landwirte, Landbesitzer, Genossenschaften und Wissenschaftler wird dazu beitragen, die Ziele der AG1 zu erreichen. Die in dieser AG angestrebte Ebene des Engagements ist die beratende/partizipative.
2. Gemeinschaft der Praxis
Die AG2 zielt auf die Einrichtung einer Community of Practice ab, um die biologische Vielfalt zu erhalten und Bodendegradation zu vermeiden. Sie konzentriert sich auch auf die Diskussion über die Bedeutung multipler Umweltleistungen (ES) und den Erfolg regionalspezifischer Praktiken des nachhaltigen Bodenmanagements (SSM), um die Bodenbiodiversität zu erhalten und die Multifunktionalität des Bodens zu maximieren.
Das Hauptziel der AG2 besteht in der Förderung des Co-Creation-Prozesses innerhalb der Praxisgemeinschaft, der erforderlich ist, um:
- Co-Validierung der Evidenzketten, die die verschiedenen Dimensionen des Projekts integrieren, um regionalspezifische Vorteile und potenzielle Kompromisse/Synergien zwischen dem Naturkapital Boden, bodenbezogenen ES und gesellschaftlichem Wohlbefinden in verschiedenen sozio-ökologischen Kontexten darzustellen.
- Mitentwicklung der SOILGUARDIANS App.
In diesem Sinne legt AG2 besonderen Wert auf die Einbindung von Landwirten, Landbesitzern und Genossenschaften in die Zusammenarbeit.
3. Empfehlungen zum Schutz der Bodenbiodiversität und zur Politik
Die AG3 wird sich mit dem Schutz der Bodenbiodiversität und politischen Empfehlungen befassen. Ziel ist es, wissenschaftlich fundierte Empfehlungen zur Bodenbewirtschaftung, -politik und -erhaltung zu einem Zeitpunkt zu erarbeiten, zu dem diese Empfehlungen von politischen Entscheidungsträgern und anderen relevanten Interessengruppen diskutiert werden. Der Ansatz besteht darin, die Bodenbiodiversität und sein nachhaltiges Bodenmanagement als naturbasierte Lösung zu verstehen.
Das von den Interessenvertretern geforderte Engagement ist kooperativ und konzentriert sich auf das Verständnis der bestehenden Hindernisse für die politische Umsetzung und die gemeinsame Erarbeitung und Validierung der erarbeiteten Empfehlungen. Sie wird an der Unterstützung der entsprechenden Verpflichtungen der Mitgliedstaaten im Rahmen der Global Soil Partnership und an der Umsetzung der bodenbezogenen Maßnahmen des Europäischen Green Deal beteiligt sein.
Im Rahmen dieser AG werden Investitionen, technische Zusammenarbeit, Politik, Bildung, Bewusstseinsbildung und Beratung im Bereich Boden sowie die Harmonisierung von Methoden, Messungen und Indikatoren für die nachhaltige Bewirtschaftung und den Schutz der Bodenressourcen gefördert.
4. Globale Bodenbewertungsinitiativen
Die AG4 zielt darauf ab, effektive Verbindungen zwischen SOILGUARD und wichtigen Initiativen im Bereich des Bodenmanagements und der biologischen Vielfalt weltweit durch spezifische strategische Aktivitäten und Vernetzung von Anfang an zu konsolidieren. Die von dieser Gruppe erreichten Interessengruppen sind die Wissenschaft, Boden- und Biodiversitätsnetzwerke (z.B. GSP, IPBES, GSBI, Soil BON, ITPS, Ecosystem Service Partnership, Global Soil Crop Microbiome und die Global Forestry Biodiversity Initiative), FAO, JRC und andere gemeinsame Initiativen und ähnliche Projekte.
Ziel der AG4 ist es, Allianzen mit verschiedenen Bodeninitiativen auf der ganzen Welt zu schaffen und aufrechtzuerhalten, um gemeinsame Initiativen und kollaborative Aktivitäten zu maximieren und Methoden, Messungen und Indikatoren zu harmonisieren. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass bestehende Netzwerke zusammenarbeiten können und dass die verschiedenen Netzwerke die Möglichkeit haben, ihre Wirkung zu steigern und die Sichtbarkeit ihrer Beiträge zu gewährleisten. Die Stärkung des Engagements der Netzwerkpartner und die Ansprache potenzieller neuer Partner, die Nutzung von Beispielen bestehender Netzwerke usw. tragen alle zum Ziel der Harmonisierung von Methoden, Messungen und Indikatoren für ein nachhaltiges Bodenmanagement bei. In dem Maße, wie das Engagement in solchen Netzwerken zunimmt, werden auch mehr Interessengruppen aus relevanten Bereichen und Sektoren einbezogen.
Dann konzentriert sich die AG4 auf globale Bodenbewertungsinitiativen wie den Bericht “State of the Global Soil Biodiversity” der FAO.
Das SNoK wird der Raum sein, in dem die Engagement-Strategie und die SBWF gemeinsam erstellt und umgesetzt werden (integrierte Verbindung des SP-Dokuments und des Rahmens).
Die im SNoK angewandte Methodik und die gemeinsame Erarbeitung von SP dienen dazu, die in Tabelle 1 aufgeführten Ziele des SOILGUARD-Projekts zu erreichen. Diese Tabelle beschreibt die wichtigsten Ziele von SOILGUARD, den Hauptzweck und die Ergebnisse sowie die Arbeitsgruppen und ihre Beziehung zu den Ergebnissen.
SCHLÜSSELZIELE |
HAUPTZWECK |
|---|---|
| Behebung der größten Wissenslücken in Bezug auf die biologische Vielfalt und die durch den Boden vermittelten Ökosystemleistungen. | Schaffung von Beweisen, um die Wissenslücken zu schließen und die ökologischen, wirtschaftlichen und sozialen Folgen einer nicht nachhaltigen Bodenbewirtschaftung zu quantifizieren. |
| Gemeinsam einen konzeptionellen und analytischen Rahmen zu schaffen, der das Potenzial hat, zum globalen Standard für künftige Bewertungen des Zustands der Bodenbiodiversität und ihres Beitrags zur Multifunktionalität des Bodens und zum menschlichen Wohlergehen zu werden. | Dieser Rahmen wird in einem innovativen experimentellen Design validiert, das mehrere Studienstandorte in verschiedenen Biomen und regionalen Landdegradationsgradienten mit In-situ-Klimawandelsimulationen kombiniert. |
| ERGEBNISSE | |
| Wichtigste Ergebnisse | WPs in Bezug auf das Ergebnis |
| i) Das gesamte gemeinsam geschaffene Wissen wird über SOILGUARDIANS weitergegeben, ein Prognoseinstrument, das auf den kausalen Zusammenhängen zwischen biologischer Vielfalt, Multifunktionalität und Wohlbefinden des Bodens basiert und die Akteure beim Übergang zu einer nachhaltigen Bewirtschaftung unterstützt. | WP1 SOILGUARD Wissensnetzwerk
WP2 Zustand der Bodenbiodiversität und Boden Multifunktionalität WP3 Die Auswirkungen von Klimastressoren auf die biologische Vielfalt und die Multifunktionalität des Bodens WP4 Bewertung von bodenbasierten Ökosystemleistungen WP5 Prognose von bodenbasierten Ökosystemleistungen, Wert und Wohlergehen auf der Grundlage der Bodenbiodiversität |
| ii) Das SOILGUARD-Wissensnetzwerk und die Konnektivität, die durch die SOILGUARDIANS-App ermöglicht wird, schaffen ein Ökosystem der Innovation, in dem die Nutzer sich präsentieren, lernen und Erfahrungen austauschen können. | WP1 SOILGUARD Wissensnetzwerk
WP4 Bewertung von durch den Boden basierten Ökosystemleistungen WP5 Prognose von bodenbasierten Ökosystemleistungen, Wert und Wohlergehen auf der Grundlage der Bodenbiodiversitä |
| iii) SOILGUARD wird faktengestützte Empfehlungen zum Schutz der Böden für politische Maßnahmen und Rahmenwerke auf EU- und internationaler Ebene mitgestalten und die Verpflichtungen der Mitgliedstaaten im Rahmen der Globalen Bodenpartnerschaft unterstützen. | WP1 SOILGUARD Netzwerk des Wissens
WP6 Erhaltung der Bodenbiodiversität |
Die Ziele der SOILGUARD Engagement Strategie sind:
- Ein ganzheitliches Bild des Zustands der Bodenbiodiversität in Bezug auf drei große Herausforderungen zu erhalten: Bodendegradation, nicht nachhaltige Bodenbewirtschaftung und Klimawandel.
- Gemeinsame Entwicklung eines Versuchsdesigns, das sich darauf konzentriert, die spezifischen Vorteile von SSM in der Region für den Erhalt der Bodenbiodiversität und die Bereitstellung bodenbasierter Ökosystemleistungen unter aktuellen und zukünftigen Umweltbedingungen zu verstehen.
Erreichen eines partizipativen Engagements zwischen Landwirten, Landbesitzern, Kooperativen und Wissenschaftlern, das bei der Problemdefinition und der Datenerhebung ansetzt.
